Jdu do firem, když se něco musí změnit — když přestává fungovat řízení, firma přerostla svůj způsob vedení nebo další etapa potřebuje jinou strukturu.
Z dobrých firem dělám lepší. Z lepších nejlepší.
Služby
Interim management
Efektivní řešení v kritických situacích
Dočasně přebírám vedení firmy v krizi, při změně nebo v přechodu. Začínám jednoduchou otázkou: jak firma doopravdy vydělává a co jí v tom brání? Pak jdu rovnou do čísel, procesů a rozhodování — převezmu odpovědnost, stabilizuju provoz a vedu tým k výsledku. Ne radou zvenčí, ale prací uvnitř firmy.
Mentoring
Podpora pro malé, střední firmy a startupy
Mentoruju lidi, ne poučky. Provázím majitele malých a středních firem a zakladatele startupů ve chvílích, kdy firma přerůstá způsob, jakým se řídí. Nedávám obecné rady — vycházím z toho, co jsem si sám odřídil, a působím i jako mentor v programu DoToho!. Cílem není inspirace, ale změna, která vydrží.
Audity, konzultace a školení
Udržování odborné kondice
Dělám audity, konzultace a školení tam, kde mají procesy a kvalita stát na pevných základech. Jako certifikovaný auditor IRCA a manažer kvality dle EOQ vím, co průmyslové standardy vyžadují — a hlavně jak je udělat opravdu užitečné, ne jen formálně splněné. Pomáhám firmám udržet odbornou kondici i jistotu.
O mně
Jsem interim a transformační manažer. Přes 20 let vedu firmy, projekty a týmy — od certifikace a kvality přes facility management až po krizové řízení a restrukturalizace. Mám rád technicky náročné prostředí a rozhodování pod tlakem. Spojuju technické myšlení se strategickým vedením a se schopností dotáhnout věci do konce — ne na papíře, ale v provozu. Jsem certifikovaný auditor IRCA a manažer kvality dle EOQ. A pořád se učím, protože nejtěžší zakázky člověka naučí nejvíc.
Působím také v odborných a normotvorných orgánech: jsem předseda TNK 14 Energetický management a udržitelná spotřeba energie, předseda expertní skupiny pro ESG a předseda Rady pro certifikaci Systému certifikovaných stavebních dodavatelů (SCSD) při Svazu podnikatelů ve stavebnictví.
A když velká role skončí, provázím i samotné lídry do další kapitoly — v programu AXIOS.
Výběr zkušeností
Pár projektů, na kterých je nejlíp vidět, jak pracuju — od krizového řízení přes certifikace po restrukturalizace. Pokaždé zevnitř firmy, ne od stolu.
Dopravní a logistický sektor – controlling a reporting
Nakladatelský a mediální sektor – stabilizace a transformace
Zjistěte více ->
Stavebnictví – transformace řízení
Zjistěte více ->
Vzdělávací a konferenční sektor – organizační transformace
Zjistěte více ->
Certifikace a uvedení do provozu polyetylenové jednotky PE3 v Litvínově
Implementace facility management procesů
pro IKEA v ČR, SK a HU
Zjistěte více ->
Strategické workshopy napříč obory — nová strategie a plán
Zjistěte více ->
AI workshopy pro firmy — od školení k hotovým agentům
Zjistěte více ->
Kontakt
Pokud máte zájem o mé služby nebo se chcete dozvědět více, neváhejte mě kontaktovat.
Těším se na spolupráci!